Delen loont!
In een ideale wereld
werkt het bij open source bedrijfsapplicaties als volgt: Gebruikers van
het product betalen voor technische en functionele ondersteuning en
laten de voor hen benodigde aanpassingen bouwen, als die niet aanwezig
zijn. Tegelijkertijd profiteren zij van de reeds bestaande, door anderen
gefinancierde onderdelen. In die zin heeft, naast de klant en de
leverancier, ook de community belang bij de deal. Als het model werkt en
iedereen bijdraagt, verbetert en ontwikkelt de software immers snel.
Omdat de broncode openbaar is, kunnen wereldwijd ontwikkelaars van
verschillende bedrijven voort bouwen op de kennis die in de software
besloten ligt.
Critici beweren dat open source een onhaalbaar concept is. De potentiële
klant wacht tot anderen de benodigde uitbreiding betalen. En de
leveranciers houden eigen code voor zich zelf, of publiceren pas als de
dure ontwikkelkosten volledig zijn terug verdiend. Klanten en
leveranciers gedragen zich niet anders als in de closed source wereld.
Pogingen om projecten gezamenlijk, met meerdere partijen te financieren
komen moeizaam van de grond. En zo hapert de motor die het open source
model moet voeden. De critici benadrukken dat de business modellen van
veel open source leveranciers op twee benen hinken. Zij leveren
bijvoorbeeld én een open én een gesloten versie van de software, waarbij
de laatste beter is. Of er is wel één product, maar dat kent gesloten
onderdelen of alleen de oudere versies ervan zijn open.
Deze sceptici verklaarden Therp destijds, 2,5 jaar geleden, voor gek.
Want wij publiceerden vanaf het begin onze modules, losten bugs op en
waren actief in de community. Gewoon vanwege onze overtuiging: 'open
source is the way to go'.
En, ondertussen weten
opdrachtgevers ons te vinden, juist omdat we zo enthousiast en met kwaliteit'
open sourcen '. Het is leuk om te doen, bovendien zo blijkt, delen loont. Ons werk
wordt gewaardeerd. Therp
groeit.